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领导力认知与发展
2天

一个组织的领导者通过其领导行为、风格,会对其团队情商、组织氛围产生影响, 从而影响到组织的最终绩效水平,即领导者个人的修炼与组织绩效紧密相关联!领导力是组织最重要的资本之一。

对领导者个体来说,实现个人领导力发展的途径有:

对标领导力行为标准;

全面领导力评估;

认知自我优势与不足; 

IDP 个人发展行动规划; 

接受教练辅导与反馈; 

参与培训;

参与挑战型任务; 

参加行动学习……


本课程通过领导力发展五步法:领导力评估、认知学习、教练辅导、觉察反思、行动改善等五个步骤,以领导力测评系统为基础,让管理者在自我领导力测评的基础上,通过集中解读和辅导反馈,实现自我认知。并通过设定自我发展计划、接受教练辅导与反馈、参与挑战型任务和专项培训等,实现个人领导力的突破与发展!

  • 主题
    内容
    第一部分
    领导力测评、领导力的概念与本质
    第二部分
    领导力的内涵及与组织绩效的关系
    第三部分
    领导力自我认知与修炼:个性、动机、价值观、情商、心理资本、 心智模式、领导风格、组织气氛、领导力陷阱
  • 科学测评
    国际先进、科学的测评系统并报告
  • 深刻认知
    深度、个性化的系统理论解读
  • 形象体悟
    仿真、形象的行为模拟展示
  • 精准规划
    基于精准反馈的发展规划
  • 中国电信

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  • 可口可乐

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  • 中国农业银行

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  • 海信集团

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  • 上汽集团

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  • 中国银行

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